近日拜读了《传统商业地产模式靠什么赢得未来？困境ღ★ღ、反思与出路》（以下简称“商业地产模式”）一文ღ★ღ，文章中深入分析了商业地产的现状与困境ღ★ღ，并设想了未来商业地产发展模式ღ★ღ，正巧这几天对商业综合体的经营模式有点想法ღ★ღ，就当砖头先抛出来ღ★ღ，希望能引出真正的璞玉兴发娱乐APPღ★ღ，在这个中国新零售业的变革年代ღ★ღ，寻找到通往商业地产新纪元的正确道路ღ★ღ。

　　在八十年代和九十年代初期ღ★ღ，石家庄人能逛街的地方也就解放路商场ღ★ღ、人民商场和建华商场等为数不多的几个地方ღ★ღ，当然还有老百姓经常转的南三条ღ★ღ、湾里庙ღ★ღ、广安大街几个集贸市场ღ★ღ。1996年北国商城的开业算是石家庄商业里程碑式的节点了ღ★ღ，之后的劝业场ღ★ღ、东购相继开业兴发娱乐APPღ★ღ，中山路已然成为了石家庄人眼中的“上海南京路”和“北京王府井”ღ★ღ，不断刷新着庄里人的眼界ღ★ღ。西扩后的新北国商城ღ★ღ、北国东尚ღ★ღ、先天下ღ★ღ、益友百货等购物中心以及前年开业的北国奥特莱斯组成了北人集团的航母ღ★ღ。当然还有海悦天地ღ★ღ、万达ღ★ღ、东胜ღ★ღ、勒泰ღ★ღ、乐汇城ღ★ღ、新怀特等这些商界少壮派也在不停的搅局ღ★ღ，让庄里人知道了什么叫做商业综合体ღ★ღ，购物ღ★ღ、吃饭ღ★ღ、看电影ღ★ღ、健身ღ★ღ、滑冰888真人信誉ღ★ღ、娃娃游乐场ღ★ღ、美容ღ★ღ、喝咖啡看书等等ღ★ღ，这商业综合体就是机器猫肚子里的小口袋ღ★ღ，包罗万象ღ★ღ，无所不容ღ★ღ。所以石家庄人的消费激情也被刺激的节节升高ღ★ღ，只需要看到周末商场里大部分的饭店前都有很多等座叫号的人群ღ★ღ，就能知道庄里人的收入水平和对美好生活的向往ღ★ღ。但是所有事物都会有其发展的规律ღ★ღ，盛极而衰ღ★ღ，物极必反ღ★ღ，就像人们去过了周庄ღ★ღ、乌镇ღ★ღ、西塘ღ★ღ、同里之后ღ★ღ，再逛德明古镇就自然会夹杂了自己的一些评论ღ★ღ，比如德明古镇的仿制建筑比不上西塘的风雨长廊ღ★ღ，这里的夜景不如乌镇夜晚来的唯美ღ★ღ，就连小吃也不如周庄的万三猪蹄ღ★ღ、青团ღ★ღ、定胜糕和乌镇的酱鸭ღ★ღ、白水鱼ღ★ღ、红烧羊肉有地方民间特色ღ★ღ。人们的眼光升上去就很难再降下来了ღ★ღ，所以在前几天逛华润万象城的时候自然也就没什么惊喜了ღ★ღ，装修是挺豪华有特点的ღ★ღ，购物店基本上逛的人流不多ღ★ღ，地下整出三层的停车场算是个意外ღ★ღ，楼上六层ღ★ღ、七层的餐饮倒是有点新鲜感ღ★ღ，鲁菜ღ★ღ、粤菜ღ★ღ、湘菜ღ★ღ、江浙菜ღ★ღ、东北菜ღ★ღ、川菜不同口味的餐厅有一部分是石家庄首开的店ღ★ღ，就像“南京大排档”的清蒸狮子头ღ★ღ、烤鸭包ღ★ღ、麻辣鸭血ღ★ღ、泡椒鸡等确实是地道的南京本地味道ღ★ღ。对了ღ★ღ，还有一家“西西弗书店”里面人很多ღ★ღ，算是个亮点ღ★ღ，基本感觉也就这么多了ღ★ღ。反而印象最深刻的是进出商场时两小时的堵车ღ★ღ，妈妈说这家商场印象不好ღ★ღ，进出不方便ღ★ღ，以后不来了ღ★ღ。

　　近几年来ღ★ღ，每当石家庄有新开的商场我都会带家人去逛逛ღ★ღ，周末也常去这些商业综合体吃饭ღ★ღ，所以一位年近七旬的老太太说万象城也就一般的话ღ★ღ，其实也不算意外的ღ★ღ，在妈妈一位普通消费者的眼中ღ★ღ，石家庄这近20家营业中的商业综合体ღ★ღ，其实区别并不大ღ★ღ，她所能分辨出来的是哪家商场的饭菜好吃ღ★ღ，哪家商场的游乐场自家孙女最喜欢ღ★ღ，哪家商场的衣服时尚洋气并且不贵ღ★ღ。这也是“商业地产模式”一文中提到的第一个反思问题ღ★ღ，过渡依赖标准化复制模式ღ★ღ。这两年网络经济宣称网上人流红利已经没有了ღ★ღ，正式进入了战国时代ღ★ღ。其实对于一座省会城市来说ღ★ღ，在核心商业圈的运营范畴也有人口红利的因素ღ★ღ，简单来说就是经济原理中的供求关系ღ★ღ。就像最初的北国商城ღ★ღ、东购能如此火爆ღ★ღ，就是在当时的环境下ღ★ღ，大规模的商场对于几百万的人口的大城市来说是稀缺产品ღ★ღ，人们惊艳于这种新型的商业运营模式ღ★ღ，以至于后期的勒泰ღ★ღ、万达ღ★ღ、新怀特这样的商业综合体模式ღ★ღ，更是吸引了年轻消费者的喜好ღ★ღ。现在人们对北国奥特莱斯ღ★ღ、万象城这样的商业项目已经没有什么新鲜感了ღ★ღ，20多座商业综合体ღ★ღ，十多个核心商圈ღ★ღ，对于石家庄这样刚跨进二线城市来说ღ★ღ，已经是趋于饱和了ღ★ღ。众多功能定位接近ღ★ღ、消费群体雷同ღ★ღ、产品类别近似ღ★ღ、建筑装饰风格似曾相识的大型商业综合体注定难免在红海中正面厮杀ღ★ღ。人们在评价三星手机近几年的产品S7ღ★ღ、S8ღ★ღ、S9以及noto系列产品时ღ★ღ，常用到的词语是“挤牙膏”ღ★ღ，每年从外观的进步表现就是上下额头都会窄上那么零点几毫米ღ★ღ。其实现在新开的商业综合体比之旧的又如何？装修风格更现代些ღ★ღ，产品类别再包容些ღ★ღ，餐饮的比例再大些ღ★ღ。商业综合体现在的病疾并不是寻求如何去改进ღ★ღ，而是到了破而后立ღ★ღ，需要更新商业模式的时候了ღ★ღ。

　　这里把大型商业模式按照历史进程分为三个阶段ღ★ღ。第一代产品ღ★ღ，以1996年横空出世的北国商城为代表ღ★ღ，特征是地理位于城市核心区域ღ★ღ，可以自己构建核心商圈ღ★ღ，除衣帽服装ღ★ღ、鞋类ღ★ღ、饰品类等传统类别ღ★ღ，还有超市ღ★ღ、家电ღ★ღ、快餐类产品ღ★ღ，建筑形态为单个盒子式ღ★ღ。第二代产品ღ★ღ，可以称之为组合商业模式ღ★ღ，进步之处在于扩大经营面积ღ★ღ，建筑面积达15万平方米ღ★ღ，在购物类ღ★ღ、超市类ღ★ღ、娱乐类ღ★ღ、餐饮类等几方面都形成了几大主力店各自支撑的态势ღ★ღ，影院兴发娱乐APPღ★ღ、电玩ღ★ღ、品牌餐饮ღ★ღ、健身ღ★ღ、美容等业态的加入得以形成数个第一代产品组合的规模ღ★ღ，但运营模式本质并没有核心的变化ღ★ღ，以勒泰ღ★ღ、乐汇城ღ★ღ、海悦天地等商业模式为代表ღ★ღ。第三代产品ღ★ღ，真正商业综合体的诞生ღ★ღ，建筑面积扩大到了近40万平方米ღ★ღ，其中商业规模近20万平方米ღ★ღ。产品除原有的大型商业中心外ღ★ღ，融合了星级酒店ღ★ღ、写字楼ღ★ღ、酒店式公寓ღ★ღ、周边商业购物街ღ★ღ、高档住宅区等跨多种行业资源ღ★ღ，打造出来的商业航母ღ★ღ，这也是以万达为代表的新型商业地产模式ღ★ღ。对于下一代地产商业产品ღ★ღ，大家做过很多模型推演ღ★ღ，所谓大道万千ღ★ღ，下面也仅是个人的一些观点ღ★ღ。

　　任何商业模式都有其明显的时代烙印888真人信誉ღ★ღ，想要知道下面要走的路ღ★ღ，就一定要看国家的风向标往哪里指ღ★ღ。2018年国家经济结构继续优化ღ★ღ，转型升级效果明显ღ★ღ，上半年第一产业增加值同比增长3.2%ღ★ღ，第二产业增加值增长6.1%ღ★ღ，第三产业增加值增长7.6%ღ★ღ，可以服务业对经济增长的压舱石作用得以继续巩固ღ★ღ。过去中国推动经济发展的三驾马车分别是传统制造业ღ★ღ、建筑业和房地产业ღ★ღ，这三个产业实际上都很难继续支撑国家的发展速度ღ★ღ。所以现在通过供给侧结构改革来寻找新的支撑发展产业ღ★ღ，第一是战略性新兴产业ღ★ღ，包括新能源ღ★ღ、生命工程ღ★ღ、信息网络技术ღ★ღ、人工智能ღ★ღ、节能环保等几个方面ღ★ღ。第二是现代制造业ღ★ღ，包括航天器ღ★ღ、高铁设备ღ★ღ、核电装备ღ★ღ、特高压输变电装备ღ★ღ、现代船舶等几个方面的制造业ღ★ღ。第三就是服务业ღ★ღ，主要分为消费服务业ღ★ღ、商业服务ღ★ღ、生产服务业和精神服务业ღ★ღ。如果说服务业是如今新“三驾马车”中跑的最快的那个ღ★ღ，那么消费服务业就是其中最耀眼的独角兽ღ★ღ。在2018年ღ★ღ，消费服务业又呈现了这几个特征ღ★ღ。

　　二是便利店ღ★ღ、超市ღ★ღ、百货店等实体业态增速加快ღ★ღ，国家5000家重点企业上半年零售额同比增长4.6%ღ★ღ。

　　三是餐饮ღ★ღ、体育ღ★ღ、健康ღ★ღ、旅游等服务消费规模继续扩大ღ★ღ，上半年国内餐饮收入同比增长9.9%ღ★ღ，人均体育健身活动支出同比增长39.3%ღ★ღ，旅游住宿支出同比增长37.8%ღ★ღ。

　　四是改善类ღ★ღ、升级类商品销售有所增长ღ★ღ，高档化妆品ღ★ღ、日用品ღ★ღ、家电类ღ★ღ、通讯器材类销售额同比分别增长14.2%ღ★ღ、12.6%ღ★ღ、10.6%ღ★ღ、10.6%ღ★ღ。

　　现在说到我们所关注的消费升级问题了ღ★ღ，何谓消费升级？简单来说就是消费者愿意用更高的价格ღ★ღ，换取产品更多的附加值ღ★ღ，简单说就是从“买得值”升级到“买的好”ღ★ღ，从买商品进化到买体验ღ★ღ。近14亿人对衣食住行的需求ღ★ღ，正在制造着超级生意和超级消费ღ★ღ。今年上半年ღ★ღ，全国居民人均可支配收入14063元ღ★ღ，相比同期增长8.7%ღ★ღ，其中城镇居民人均可支配收入19770元ღ★ღ，增长7.9%ღ★ღ。收入是消费的前提和基础ღ★ღ，随着居民收入水平的提高ღ★ღ，自然会带动全方位的消费升级ღ★ღ，可以看到有这么几方面的特征ღ★ღ。

　　二是从数量消费转化为质量消费ღ★ღ。饮食类消费中膳食均衡ღ★ღ、健康被赋予了更高的权重ღ★ღ，耐用品消费中舒适化和智能化成为新的方向ღ★ღ。

　　再说回到商业地产的第四代产品ღ★ღ，这里认为会出现两条分支ღ★ღ，其一是大的更大ღ★ღ，构建完整闭合的生态圈ღ★ღ。其二是专的更专ღ★ღ，垂直贯穿单一业态ღ★ღ。先说第一条分支ღ★ღ，现在的商业综合体已经算是包罗万象了888真人信誉ღ★ღ，那么大的更大ღ★ღ，并不是单纯的指建筑体量增长ღ★ღ，也不是只追求消费业态的增加ღ★ღ，而是概念的扩大化ღ★ღ。现在人们周末去商业综合体的目的都有什么呢？购物买衣服ღ★ღ，吃饭聚会ღ★ღ，看电影ღ★ღ，带孩子玩游乐场ღ★ღ，和恋人闲逛风情街ღ★ღ，这些画面整合起来就是我们的日常生活ღ★ღ，关键词是“生活”ღ★ღ。在如今消费领域中旅游所占比重越来越大是大家能看得到的ღ★ღ，那么大家知道去韩国旅游行程中ღ★ღ，其中有一整天的旅游安排就是在首尔的乐天世界ღ★ღ，这里集成了世界最大的室内游乐场ღ★ღ、百货公司ღ★ღ、酒店ღ★ღ、超市ღ★ღ、游泳池ღ★ღ、滑冰场等等娱乐购物因素ღ★ღ，年接待游客800万人次ღ★ღ，关键词是“旅游”ღ★ღ。两者结合起来就是我们要做大的概念ღ★ღ，“城市微旅游生活场景”ღ★ღ。作为商业更新替代产品ღ★ღ，区别于商业综合体最大的特征ღ★ღ，就是把现有的各个业态赋予了生命并串联起来共同形成了一个完整的闭合生态圈ღ★ღ。休闲度假ღ★ღ，购物观光ღ★ღ，亲子游ღ★ღ，这些词语除了可以用在旅游行业内ღ★ღ，还可以很贴切的迎合在新一代商业模式中ღ★ღ，我们暂时称之为“商业生态场景”ღ★ღ。就像迪士尼乐园ღ★ღ、乐天世界ღ★ღ、方特乐园ღ★ღ、深圳华侨城等主题乐园ღ★ღ，都具有独一无二的动画IP概念ღ★ღ，新型的“商业生态场景”融合了城市本土的历史ღ★ღ、文化ღ★ღ、民俗ღ★ღ、民风等要素ღ★ღ，打造出来的也必将是与众不同的一张城市名片ღ★ღ，它将具备以下几个特征ღ★ღ：

　　1ღ★ღ、地理位置在城市中心或者城市副中心ღ★ღ，也可以选择在新区的中心ღ★ღ，因为新一代“商业生态场景”是闭合自循环的完整生态圈ღ★ღ，对金融商业氛围ღ★ღ、城市配套设置ღ★ღ、辐射消费人群半径距离等要素依赖程度并不高ღ★ღ，倒是对附近自然环境ღ★ღ、公共交通便利性ღ★ღ、周边道路情况有着自身的一些要求ღ★ღ。

　　2ღ★ღ、建筑体量大ღ★ღ。占地面积应至少为一千亩ღ★ღ，建筑面积应超过150万平方米ღ★ღ。建筑风格多样化ღ★ღ，打破空间的束缚ღ★ღ。应对不同的主题概念ღ★ღ，自由组合各种建筑场景ღ★ღ。可以是一座超级大的室内生态小镇ღ★ღ，包容大部分的生活场景ღ★ღ；也可以是多栋建筑群配以室外的游乐场ღ★ღ、植物园ღ★ღ、戏水乐园ღ★ღ、高尔夫球场ღ★ღ、跑马场ღ★ღ、温泉等组成的综合生活文旅场景ღ★ღ；还可以变身为一座小城镇ღ★ღ，融进所处城市的灵魂又独立于城市躯体之外的城中之城ღ★ღ。

　　3ღ★ღ、地域选择性和唯一性ღ★ღ。新一代“商业生态场景”的应用还仅限于一二线城市和部分三线省会城市ღ★ღ，未来很长远时间ღ★ღ，国内零售市场必将是第三代和第四代商业产品共存共荣的局面ღ★ღ。由于建筑体量ღ★ღ、商业规模等因素ღ★ღ，特别是“商业生态场景”被赋予了一座城市的历史文化气质ღ★ღ，所以新的“商业生态场景”在每一座城市也将是唯一的ღ★ღ。一幅“商业生态场景”配对一座城市ღ★ღ，郎才女貌ღ★ღ，相得益彰ღ★ღ。

　　4ღ★ღ、整体布局将由商业购物ღ★ღ、文化生活体验ღ★ღ、休闲旅游度假ღ★ღ、综合娱乐套餐等几大板块组成ღ★ღ。商业购物比例降低为四分之一ღ★ღ，“商业生态场景”将以文化娱乐生活体验为主要运营核心ღ★ღ。在商业购物版块ღ★ღ，商品销售不再是以逛店购物为渠道ღ★ღ，而是以场景体验为核心ღ★ღ，线上交易为主要交付方式ღ★ღ。分别由不同商品类别组合构建生活化场景画面ღ★ღ，应用AI智能ღ★ღ、ARღ★ღ、VRღ★ღ、语音交互ღ★ღ、网络大数据等技术为基层核心ღ★ღ，借助虚拟试衣镜ღ★ღ、智慧橱窗ღ★ღ、智能储物柜等更多智能设备体验ღ★ღ，以实际使用体验为引导方向ღ★ღ，让消费者在熟悉的应用生活场景中选择自己心仪的商品ღ★ღ。比如服装类商品销售ღ★ღ，可以分成运动ღ★ღ、户外ღ★ღ、商务ღ★ღ、休闲等几大生活场景ღ★ღ，如果我想买一双运动鞋ღ★ღ，就会自然走到篮球馆ღ★ღ，由人工智能根据我的身体条件以及性格喜好推荐球鞋ღ★ღ，然后通过AR和VR技术让我在虚拟空间尝试不同风格和特质的球鞋ღ★ღ，随后我可以穿着球鞋在旁边的篮球场里三步上篮投几个球ღ★ღ，或者就真的跟几个逛街刚认识的朋友来场篮球赛ღ★ღ，至于球鞋ღ★ღ，此时已经送到家门口的快递柜里了ღ★ღ，你以为我是来购物的吗ღ★ღ，其实我就是来玩球的ღ★ღ。手机APP和“商业生态场景”网络随时互通ღ★ღ，等下次我路过这个篮球馆的时候ღ★ღ，手机自然会提醒我ღ★ღ，“上次打球的几个家伙也在附近溜达呢ღ★ღ，要不然再来一场ღ★ღ，扳回上次的面子”888真人信誉ღ★ღ。再比如文化体验板块ღ★ღ，通过虚拟空间技术和真实场景再现ღ★ღ，可以让我们品味燕赵千年的文化古韵ღ★ღ，西柏坡的红色历史不能忘记ღ★ღ，赵州桥的拱形结构值得研究一下ღ★ღ，赵县的雪花梨ღ★ღ、赞皇的大枣ღ★ღ、平山的核桃ღ★ღ、藁城的宫面是可以吃可以买的ღ★ღ，常山战鼓ღ★ღ、藁城宫灯ღ★ღ、井陉拉花ღ★ღ、石家庄丝弦都是可以参与体验的ღ★ღ，这里可以品味到一座城市千年来的历史进程ღ★ღ，可以体验到各种民间艺术的魅力ღ★ღ，可以品尝到各样的土特产ღ★ღ，还可以听到和看到各种历史典故和文化传承ღ★ღ。休闲度假旅游和综合娱乐套餐版块就不详细赘述了ღ★ღ，但有一个关键字必须指出ღ★ღ，“住”ღ★ღ。这是休闲旅游版块和综合娱乐版块的精髓所在ღ★ღ，也是区分于上一代商业综合体最大的特质ღ★ღ。这里的“住”不再单指万达商务酒店那种过于正统的住宿了ღ★ღ，而是包括商务酒店ღ★ღ、休闲民宿ღ★ღ、度假庄园等多种风格的住宿建筑群ღ★ღ，不管是主题游乐场ღ★ღ、高尔夫球场ღ★ღ、室内热带雨林植物园还是休闲农场ღ★ღ、古建筑购物街ღ★ღ、温泉度假餐厅ღ★ღ、梦想剧场的实现的落脚点都在于一个“住”上ღ★ღ。可以是欣赏完一场演唱会后意犹未尽哼着曲调走进草地上的房车营地ღ★ღ，可以带着孩子看完游乐场的夜场狂欢和烟火表演后走进家庭别墅套房ღ★ღ，可以是在安静的湖边跟着教练做完瑜伽全套动作后和闺蜜一起走进度假酒店ღ★ღ，能让消费者停留一夜ღ★ღ，是“商业生态场景”成败的一个关键点ღ★ღ，白天和夜晚加起来产生的盈利商机绝对是大于24小时的ღ★ღ。总的来说“商业生态场景”就是打造一个360天24小时全天候的生活场景ღ★ღ，不受气候ღ★ღ、时间ღ★ღ、空间等因素的影响ღ★ღ，独立的城中之城ღ★ღ，每次来都会有全新的体验ღ★ღ，可以买ღ★ღ、可以玩ღ★ღ、可以住ღ★ღ、可以儒雅可以潮酷可以疯狂的乐园ღ★ღ，这里会让全家老少心里都种上草ღ★ღ，各取所需ღ★ღ，各求所爱ღ★ღ，每个人都能在这里找到自己的快乐体验ღ★ღ。这是一座城市的缩影ღ★ღ，是一个区域文化的名片ღ★ღ，每到一座陌生的城市ღ★ღ，都会第一时间前往本地的“商业生态场景”ღ★ღ，这是快速了解一座城市的捷径ღ★ღ。

　　北人集团在鹿泉区布局的北国奥特莱斯ღ★ღ、北国水世界ღ★ღ、海洋公园ღ★ღ、旅度度假酒店和综合配套服务为一体的大型综合旅游度假区ღ★ღ，已经初步具备“商业生态场景”的雏形ღ★ღ，也彰显了北人集团在石家庄霸主地位的雄心ღ★ღ。万达在南宁的万达茂和西双版纳的万达城ღ★ღ，也都让我们看到了下一代核心商业模型的身影ღ★ღ，万达始终是中国商业地产的领跑者兴发娱乐APPღ★ღ。可以预料在未来的五至七年间ღ★ღ，商业综合体必然老去ღ★ღ，新一代的商业地产模式终将成熟ღ★ღ，以消费升级带动提速的服务业也必然为中国经济腾飞贡献自己的支柱作用ღ★ღ。

　　还有另一个分支没有说ღ★ღ，那就是专的更专ღ★ღ，垂直贯穿单一业态ღ★ღ，这也是源于消费者切身的痛点ღ★ღ。近几年逛的商业综合体很多了ღ★ღ，很多人都会有这样的感觉ღ★ღ，商场越来越大ღ★ღ，餐饮和娱乐消费越来越多ღ★ღ，吃和玩倒是挺高兴的ღ★ღ，可是怎么就买不到心仪的商品了呢？看看周末中午的万达ღ★ღ、怀特ღ★ღ、东胜等商场ღ★ღ，餐饮区饭店门口都是排队等着叫号的人们ღ★ღ，可是在购物的那几层门店ღ★ღ，购物的消费者始终都比不上店里的销售人员多ღ★ღ。等到了晚上的时间ღ★ღ，地下停车场的爆满会产生商场生意兴隆的假象ღ★ღ，但其实七成的人们都在电影院里安静的坐着呢ღ★ღ，剩下还有两成人是在健身房和咖啡厅ღ★ღ、书吧ღ★ღ、孩子培训班等房间里眯着呢ღ★ღ，能在商场里逛街购物的人流又能有多少呢？能给孩子买衣服的地方ღ★ღ，也就只能去米氏ღ★ღ、乐友ღ★ღ、孩子王等几家门店了ღ★ღ。能给老人买衣服的地方呢ღ★ღ，那就需要拿出淘宝的本事和体能了ღ★ღ。天下大势ღ★ღ，分久必合ღ★ღ，合久必分ღ★ღ。商业综合体会能进化为“商业生态场景”ღ★ღ，那么也可以拆分为数个单一业态的专业类商场ღ★ღ。精通各门派武功绝学的姑苏慕容ღ★ღ，还是在乔峰的一套降龙十八掌下不堪一击的ღ★ღ。以婴幼儿类商品为例ღ★ღ，看似业态单一ღ★ღ，但其实也包括着众多丰富的商品类别ღ★ღ。从母亲孕期的辐射服ღ★ღ、保健品ღ★ღ、孕妇服装等商品ღ★ღ，到婴儿出生后的奶瓶ღ★ღ、纸尿裤ღ★ღ、玩具ღ★ღ、童车等等ღ★ღ，哪个家庭不是在孩子出生前就在纸上列出长长的购物清单ღ★ღ。在孩子的成长过程中ღ★ღ，图书ღ★ღ、玩具ღ★ღ、辅食ღ★ღ、零食ღ★ღ、服装ღ★ღ、童鞋的需求也是与日俱增的ღ★ღ。随着孩子们的长大ღ★ღ，各类的培训机构应运而生ღ★ღ，学习类ღ★ღ、体育类ღ★ღ、文艺类的培训班是非常火爆的ღ★ღ。可以就单论儿童类商品ღ★ღ，已经是一条非常丰富的产业链了ღ★ღ。当然现在已经有了一些以教育培训或者医疗陪护ღ★ღ，又或是针对产妇的月子楼等专业商业ღ★ღ。但这些都是非常浅显的商业模式模仿ღ★ღ，亦或仅是炒作了概念ღ★ღ，玩了一把资本ღ★ღ。我们所说的专业化商场是升级后的新一代商品ღ★ღ，具体经营模式可以参考“商业生态场景”中商业购物的运营理念和技术运用ღ★ღ。真正的一站式儿童服务商场ღ★ღ，不是靠商品吸引消费者ღ★ღ，而是用生活化场景体验来留住消费者ღ★ღ。其它的诸如老人类ღ★ღ、运动类ღ★ღ、户外类ღ★ღ、家电数码类等业态都是可以做成专业化商场的ღ★ღ。可以大胆的畅想一下ღ★ღ，未来的商业市场蓝海中ღ★ღ，或将呈现出以“商业生态场景”为核心航空母舰ღ★ღ，以众多专业化商场为护卫舰的百舸争流千帆竞发的繁荣景象ღ★ღ。

　　现在大部分商业地产盈利靠卖商铺ღ★ღ，开发建设完成一座商业综合体后就是组建招商部ღ★ღ，把整个商业体量用各种业态填满ღ★ღ，ღ★ღ。等正式开业后ღ★ღ，持续利润就交给运营公司管理ღ★ღ，商铺租金（销售不出去的或者地产公司自持的物业单位）或是市场管理费就变成了主要的收入来源ღ★ღ。在一座商业综合体建筑面积恒定和业态没有大的调整变化前提下ღ★ღ，利润的增长点也只能是涨租金和提高物业管理费了ღ★ღ，这就天然的把运营公司和零售商放在两个对立面上ღ★ღ，运营公司抱怨利润太低ღ★ღ，商户不好管理ღ★ღ，天天投诉各种问题但就是不想交租金ღ★ღ。商户也在发着牢骚ღ★ღ，实体经济不好干ღ★ღ，运营公司天天总想着涨租金增加销售的成本ღ★ღ，但对自己的经营又半点忙都帮不上ღ★ღ。对了ღ★ღ，还有生产商ღ★ღ，厂家组建销售网络成本太高又不好管理ღ★ღ，交给代理商和零售商又都被养成了一方诸侯ღ★ღ，店大欺主ღ★ღ，钱都让销售渠道赚钱了ღ★ღ，厂家利润没有半点提高的迹象ღ★ღ。

　　其实在研究了“商业生态场景”未来的运营模式ღ★ღ，就能发现ღ★ღ，能把这种规模体量的超级商业航母开起来的司机ღ★ღ，只能是地产公司组建的专业运营公司来做ღ★ღ。在未来ღ★ღ，一个管理一种商业模式的运营公司ღ★ღ，必将站在中国经济发展研究的前沿ღ★ღ，是商界的科学院ღ★ღ，这里必定将汇聚国内顶尖的策划ღ★ღ、文案ღ★ღ、金融资本ღ★ღ、招商ღ★ღ、运营ღ★ღ、物业管理ღ★ღ、互联网ღ★ღ、新兴科技等高端人才ღ★ღ，“商业生态场景”这种新一代商业模式的主导者一定是运营公司ღ★ღ，所以在商业模式启动时就应该让运营公司来做大脑推动项目发展ღ★ღ。

　　未来的商业模型不会再是后期招商来实现了ღ★ღ，在项目启动之前ღ★ღ，运营公司就应该已经把这个城中之城的未来商家们聚集起来进行私人订制了ღ★ღ。在M2C模式中ღ★ღ，运营公司直接面对的就是生产商ღ★ღ，对于未来的经营模式进行深度探讨ღ★ღ，由运营公司在生产商和消费者之间架起高铁轨道线ღ★ღ。在项目建设初期ღ★ღ，就由各个生产商在运营公司投入资金占有股份ღ★ღ，这样很大程度缓解了开发商的资金压力ღ★ღ，同时也让生产商对于今后商业经营有了表达想法的权利ღ★ღ。在项目建设完毕后ღ★ღ，分别由生产商ღ★ღ、运营公司ღ★ღ、零售商家共同投资组建单个经营项目ღ★ღ，经营管理由零售商负责ღ★ღ，租金不再是零售商的压力了ღ★ღ。运营公司的利润也不再是租金和管理费ღ★ღ，而是直接参与到个体项目经营中ღ★ღ，利用自身的能力和优势对零售商进行经营指导ღ★ღ。通过互相占股的方式ღ★ღ，在“商业生态场景”这种商业模型下ღ★ღ，让生产商ღ★ღ、零售商ღ★ღ、运营公司成为合作伙伴ღ★ღ，将各自优势资源集中ღ★ღ，共存共荣ღ★ღ。说句题外话ღ★ღ，在农业批发市场领域ღ★ღ，已经有运营公司打开大门ღ★ღ，让各批发商入股运营管理公司ღ★ღ，共同打造电子商务销售平台ღ★ღ，变租金ღ★ღ、管理费为经营利润分红ღ★ღ。

　　在“商业生态场景”商业模型中ღ★ღ，运营公司的主导作用是成败的决定因素ღ★ღ，它将具备以下几方面的新型特质ღ★ღ：

　　1ღ★ღ、全产业布局ღ★ღ。这个“商业生态场景”宏大蓝图是运营公司画出来的ღ★ღ，开发模式也是私人订制的ღ★ღ，运营公司在这个集团军中注定是中枢指挥系统ღ★ღ。为了创作一幅美丽的清明上河图ღ★ღ，地产开发商提供的是一张“宣纸”ღ★ღ，纸中之王ღ★ღ，千年寿纸ღ★ღ，开发商的实力是项目硬件基础的保证ღ★ღ；生产商的作用等同于“端砚”ღ★ღ，凝重端庄ღ★ღ，质地温润ღ★ღ，好的产品永远是销量最有利的保障ღ★ღ；线上流量的导向引流一定是“徽墨”了ღ★ღ，千灯炼油烟ღ★ღ，身如窑中碳ღ★ღ，线上线下的合流是大势所趋ღ★ღ，实体经济主动拥抱线上流量是真正的如虎添翼ღ★ღ；零售商贡献的是一支“湖笔”ღ★ღ，笔锋锐利ღ★ღ，刚柔相济ღ★ღ，作为直接面对消费者的前沿ღ★ღ，代表着“商业生态场景”最强大的执行力ღ★ღ。最终完成这幅惊世之作的还是要靠运营商这支“手”ღ★ღ，把各种优质资源加以融合ღ★ღ，运用最先进的商业理念ღ★ღ，打造“商业生态场景”这艘航母ღ★ღ。能把商业购物ღ★ღ、娱乐体验ღ★ღ、度假休闲等几大业态整合到一个大IP下ღ★ღ，并且根据实际运营情况随时进行经营调整ღ★ღ，在适合的时间调动几大业态板块资源做适合的事情ღ★ღ，能具备这种指挥能力的ღ★ღ，也只能是新一代的运营公司了ღ★ღ。

　　2ღ★ღ、打造网络中枢神经ღ★ღ。新一代的商业模式必将具备独立的网络平台ღ★ღ。在这里个小王国里ღ★ღ，网络应用和人工智能是无所不在的ღ★ღ。首先从消费者体验上ღ★ღ，从前往“商业生态场景”的那一刻起ღ★ღ，消费者和他的手机客户端就已经开始对接商业网络平台了ღ★ღ，导航通知自驾车的最佳行驶路线和最新路况信息ღ★ღ，告知最佳组合公共交通设施组合方式ღ★ღ、等候时段和预计到达时间ღ★ღ，是否需要预留停车位ღ★ღ、是否预定想要游玩景点的门票ღ★ღ、预定餐位ღ★ღ、预定住宿以及需购买商品体验场景的预定时间ღ★ღ，消费者所需要做的就是携带手机和使用语音聊天就可以完成这一切了（以现在科技水平预判ღ★ღ，3至5年内有可能出现替代手机的VR产品将商业网络平台和消费者更加便捷的连通起来）ღ★ღ。消费者步入“商业生态场景”开始就开始享受全包围式网络服务ღ★ღ，利用室内卫星导航和人工智能等技术ღ★ღ，将几大板块的最新信息即时的提供给消费者ღ★ღ，当你路过户外生活体验区时ღ★ღ，自动会有语音提示这里有哪些新潮的商品到货了ღ★ღ，还有上次你的攀岩记录被某某打破并向你下达了战书ღ★ღ。当你刚坐上通往主题游乐场的室内电瓶车时ღ★ღ，门票预订ღ★ღ、各个游乐设施的人流量ღ★ღ、最佳游玩路径等信息又通过手机语音即时的告诉消费者ღ★ღ。当你还在游乐场玩的忘记时间ღ★ღ，手机又会告诉你预定的演唱会半小时后就要进场了ღ★ღ，同时告知你预定的烛光晚餐已经准备就绪ღ★ღ，等待你和太太的光临ღ★ღ，当然需要的费用已经从你购买户外商品时领取的积分中扣除了ღ★ღ。当你们享用完浪漫的晚餐步入预定的星空体验房时ღ★ღ，窗帘ღ★ღ、音乐ღ★ღ、香薰ღ★ღ、空调ღ★ღ、氛围灯等设施已调整为你们最喜欢的搭配方式ღ★ღ，平台系统会向你道晚安ღ★ღ，并且告知你们明早用餐时会有一束新鲜的玫瑰送到你太太面前ღ★ღ，因为这是你们的结婚纪念日ღ★ღ。这是一个“商业生态场景”中简单消费者的普通体验场景ღ★ღ，可以说未来的商业模型一定是人工智能和网络技术完美结合的产物ღ★ღ，而打造这款产品的只能是运营公司ღ★ღ。

　　3ღ★ღ、专业的金融平台ღ★ღ。“商业生态场景”的商业体量是巨大的ღ★ღ，这是360天24小时不间断的商业休闲旅游体验场景ღ★ღ，每天产生的交易额也是非常庞大的ღ★ღ，“商业生态场景”是运营公司ღ★ღ、生产商ღ★ღ、零售商的利益共同体ღ★ღ，所以运营公司就必须要有专业的金融资本管理部门来合理的调配这笔庞大的资金量ღ★ღ。就像阿里原本的电子商务平台衍生出支付宝这个变态产品ღ★ღ，打造了一个金融王国ღ★ღ。一个“商业生态场景”同样也是独立的城中之城ღ★ღ，可以具有自己的金融体系ღ★ღ，发行类似比特币类的金融产品ღ★ღ，为一座城市的居民提供金融服务产品ღ★ღ，可以尝试打通居民社保ღ★ღ、公共交通ღ★ღ、银行等不同体系之间的防火墙ღ★ღ，把与老百姓息息相关的看病ღ★ღ、公交车ღ★ღ、保险ღ★ღ、理财ღ★ღ、购物等生活场景应用在商业金融平台里来ღ★ღ。

　　4ღ★ღ、文化产业大IP兴发娱乐APPღ★ღ。运营公司里必须要有专业文化产业管理部门ღ★ღ。就像迪士尼乐园一样ღ★ღ，数十年的动画片ღ★ღ、电影ღ★ღ、游戏ღ★ღ、图示漫画等文化产业就是迪士尼最大的优势资本ღ★ღ。还有方特世界能跻身世界十大主题乐园ღ★ღ，与迪士尼ღ★ღ、环球影城乐园ღ★ღ、默林娱乐集团齐名ღ★ღ，《熊出没》系列动画片ღ★ღ、大电影ღ★ღ、玩具玩偶ღ★ღ、相关游戏的作用是决定性的ღ★ღ。未来的“商业生态场景”是有主题概念的ღ★ღ，它融进了一座城市的特质ღ★ღ；是有传承的ღ★ღ，它融合了本地历史文化民俗ღ★ღ；是具有唯一性的不可复制产品ღ★ღ，因为有众多的影视作品和图书在支撑着它的底蕴ღ★ღ。我们现在更喜欢的说话是ღ★ღ，“商业生态场景”被赋予了灵魂ღ★ღ，它活了ღ★ღ。这是一个由商业购物ღ★ღ、旅游观光等几大板块共同组成的超级IPღ★ღ，我们要给予它文化内涵ღ★ღ，在百年后我们希望它能成为一种非物质遗产ღ★ღ。运营公司的文化产业管理部门任重道远ღ★ღ，这是一个由电影ღ★ღ、动画片ღ★ღ、主题人物ღ★ღ、图书动漫ღ★ღ、游戏ღ★ღ、甚至是二次元空间组成的立体网络模型ღ★ღ，这个模型就是“商业生态场景”外围最安全的一道护城河ღ★ღ。

　　房地产市场历经了黄金时代ღ★ღ、白银时代乃至青铜时代ღ★ღ，按照希腊圣斗士的标准来说ღ★ღ，这是越来越不能打了ღ★ღ。近两年来ღ★ღ，众多房企完成更名ღ★ღ，“去地产化”做到了极致ღ★ღ。“力高地产”更名为“力高集团”ღ★ღ，“朗诗绿色地产”更名为“朗诗绿色基团”ღ★ღ，“恒大地产”更名为“中国恒大集团”ღ★ღ，“远洋地产”更名为“远洋集团”ღ★ღ，“保利地产”更名为“保利发展控股集团”ღ★ღ，目前中国房地产十大企业也只有富力和中海的名字里仍有地产字样了ღ★ღ。王健林掌控的“万达商管集团”是做的最彻底的ღ★ღ，2017完成了壮士断臂求生的操作ღ★ღ，宣布不再进行房地产开发ღ★ღ。万达的文娱ღ★ღ、体育ღ★ღ，万科的养老ღ★ღ、物流ღ★ღ，保利的文旅ღ★ღ、科创ღ★ღ，即使这些拓展行业暂时还做不到收支平衡ღ★ღ，但众多房地产企业已经为其在未来扩宽融资铺路了ღ★ღ。在这个房地产市场裂变时代ღ★ღ，主动谋求出路者生ღ★ღ，犹豫观望者死ღ★ღ，商业地产的变革时代即将到来ღ★ღ，谁是王者ღ★ღ，谁当青铜ღ★ღ，逐鹿中原方显英雄本色ღ★ღ。

　　在城市的大街小巷ღ★ღ，你从来没注意到的小店或者没有正视过的小店ღ★ღ，活的远比想象中的好得多ღ★ღ，有些单店的年销售额轻轻松松就能突破千万元大关ღ★ღ。这些看似不起眼的小店ღ★ღ，不仅颠覆着大众的认知ღ★ღ，而且正以超出想象的速度野蛮生长着ღ★ღ，或将成为未来的街头霸王ღ★ღ。但是ღ★ღ，卧榻之侧岂容他人鼾睡ღ★ღ，小区零售业本来就地产商的自留地ღ★ღ，这么大块蛋糕就这么送给别人吃吗？

　　第一次零售革命ღ★ღ：百货商店ღ★ღ。1852年世界第一家百货商店开业兴发娱乐APPღ★ღ，就像博物馆一样陈列各种商品ღ★ღ，减少了消费者的奔波ღ★ღ，使购物成为一种娱乐和享受ღ★ღ。这种经典的零售业态ღ★ღ，一直延续到今天ღ★ღ。

　　第二次零售革命ღ★ღ：连锁商店ღ★ღ。建立了统一化管理和规模化运作体系ღ★ღ，提高了门店运营的效率ღ★ღ，降低了成本ღ★ღ。同时连锁商店分布范围更广ღ★ღ，选址贴近居民小区ღ★ღ，使购物变得非常便捷ღ★ღ。

　　第三次革命ღ★ღ：超级市场ღ★ღ。大约在1930年开始发展成形ღ★ღ，开创了开架销售ღ★ღ、自我服务的模式ღ★ღ，超级市场还引入了IT系统（收银系统ღ★ღ、订货系统ღ★ღ、核算系统等）ღ★ღ，进一步提高了商品的流通速度和周转速度ღ★ღ。

　　第四次革命ღ★ღ：中国特色的新零售概念ღ★ღ。2016年杭州云栖大会ღ★ღ，马云首次提出新零售概念ღ★ღ，经过这几年市场动荡ღ★ღ，新零售的面目也逐渐变得清晰ღ★ღ。所谓新零售ღ★ღ，实际是以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售形态ღ★ღ，以供应链物流ღ★ღ、新技术ღ★ღ、新金融ღ★ღ，融合线上线下ღ★ღ，打造多种消费场景ღ★ღ、多种购物选择的新消费业态ღ★ღ。2017年被阿里巴巴定义为“新零售元年”ღ★ღ，在入股华联超市前ღ★ღ，阿里已布局银泰百货ღ★ღ、三江购物ღ★ღ、百联集团等多个项目ღ★ღ。在线上增势放缓之际ღ★ღ，进军实体零售业ღ★ღ。2017年8月28日ღ★ღ，阿里巴巴旗下零售通宣布ღ★ღ，第一家专注服务社区的天猫小店已在杭州正式运营ღ★ღ，这是阿里继无人超市ღ★ღ、盒马鲜生之后ღ★ღ，又一个新零售大动作ღ★ღ。阿里的老对手京东也联合腾讯在2018年2月抛出了新零售革命的诠释--“无界零售”ღ★ღ，无界零售就是打破电商平台ღ★ღ、社交网络ღ★ღ、线下门店三者之间存在的界限壁垒ღ★ღ，解决彼此之间数据无法融合ღ★ღ、场景无法交互ღ★ღ、交易无法同步等问题ღ★ღ。借助腾讯和京东大数据分析以及消费者画像ღ★ღ，品牌商可以做到精准选定潜在消费群体ღ★ღ，并提前预测消费行为等智慧供应体系ღ★ღ。

　　我们认为所谓新零售革命简单说就是以线下零售为基础ღ★ღ，借助互联网工具ღ★ღ，将自身场景优势进行丰富和升级ღ★ღ，优化运营和服务系统ღ★ღ，并以平台化思维进行整合营销“+互联网”生态ღ★ღ。随着网络流量红利耗尽ღ★ღ，市场供给和消费者需求匹配不足带来的机会瓜分完毕ღ★ღ，仿若宿命的轮回ღ★ღ，线上店铺陷入了线下实体店一样的困境ღ★ღ。随着新中产逐渐崛起ღ★ღ，消费升级不可避免ღ★ღ，更好的产品ღ★ღ、更优的服务ღ★ღ、更贵的流量鞭策着所有线上商家ღ★ღ。所以无论京东还是阿里ღ★ღ，这些新零售概念的开创者ღ★ღ，都在借助其强大的网络平台ღ★ღ、支付平台和用户平台ღ★ღ，逐渐向线下实体店渗透ღ★ღ，

　　网络电商就像蝗虫一样ღ★ღ，吃完了网络流量红利就把胃口圈在了更加庞大的线下市场ღ★ღ，传统零售界当然也不会坐以待毙ღ★ღ。2018年王健林提出了“新零售”的概念ღ★ღ，这是一次更大布局的反包围ღ★ღ。万达认为ღ★ღ，需要线下线上融合的绝不仅是零售ღ★ღ，还有大消费ღ★ღ，也就是包括各种体验业态和服务在内的消费ღ★ღ，相比“新零售”ღ★ღ，“新消费”的内涵更丰富ღ★ღ、外延更广ღ★ღ、机会更多ღ★ღ。万达和腾讯作为发起人ღ★ღ，联合苏宁ღ★ღ、京东ღ★ღ、融创投资的340亿元战略合作ღ★ღ，线下巨头为电商平台站台ღ★ღ，开始了“新消费”概念布局打造ღ★ღ。

　　其实不管是阿里还是京东ღ★ღ，腾讯还是万达ღ★ღ，都把零售业作为未来发展的主打战场ღ★ღ，小区周边商业就作为这片战场最重要的山头阵地之一ღ★ღ。但请不要忘记ღ★ღ，在这个兵家必争之地ღ★ღ，原本的主人却是地产开发商的ღ★ღ，这片市场的管理者现在还是开发商旗下的物业公司ღ★ღ。在各位商界巨头虎视眈眈之下ღ★ღ，地产商作为近水楼台的便利者ღ★ღ，自然不能把这么大块的蛋糕拱手相送ღ★ღ，“物业公司”就是地产商手中的王牌武器ღ★ღ。这里斗胆设想下ღ★ღ，未来国内的零售业ღ★ღ，终将是以阿里ღ★ღ、京东为首的电商平台（手握流量和大数据ღ★ღ，背靠资本和新技术ღ★ღ，当为魏国）ღ★ღ、以万达或本地龙头零售商（北人集团）牵头的传统零售业（传统行业霸主ღ★ღ，苗正根红ღ★ღ，拥有庞大的线下销售渠道ღ★ღ，一心反攻线上ღ★ღ，当为蜀国）ღ★ღ、以区域地产商打造的新商业生态链（拥有消费者这道天然护城河ღ★ღ，为Mღ★ღ、Bღ★ღ、C端必经之地ღ★ღ，自成一派ღ★ღ，当为吴国）为三分天下ღ★ღ。

　　在传统的地产开发商眼中ღ★ღ，小区商业是鸡肋所在ღ★ღ，小区没有配套商业不成ღ★ღ，开发了商铺是既不好卖又不好租ღ★ღ，好不容易把小区商铺都出售了ღ★ღ，就扔给物业公司管理了ღ★ღ，也从来没看重过这里的商机和利润点ღ★ღ。其实ღ★ღ，新零售也好ღ★ღ，新消费也罢ღ★ღ，落实到生活中就是把小区门前的36524小超市变成了京东便利店或是天猫小店ღ★ღ，消费者可以手机下单ღ★ღ，然后在家里等着炒菜用的酱油一会送上家门来ღ★ღ。能提供这种消费生活场景最便利当然是物业公司ღ★ღ，因为物业公司具备这几大特征ღ★ღ：

　　1ღ★ღ、拥有最真实的消费者画像ღ★ღ。一个小区小规模有几百户ღ★ღ，大些的小区就有几千户了ღ★ღ，这几千人口的消费画像最清楚的是谁ღ★ღ，不一定是电商平台里的大数据ღ★ღ，也不会是商业综合体里的消费调查表ღ★ღ，而是物业公司的客服人员ღ★ღ，哪家的家长里短物业客服人员不清楚呢ღ★ღ，谁家的收入和家庭消费能力不明白呢ღ★ღ。在庞大的零售商品中ღ★ღ，真正在小区范围内火并还是快消商品ღ★ღ，如米面油和新鲜蔬菜ღ★ღ，如冰糕饮料和厨房调料品ღ★ღ，如啤酒矿泉水和面条饼丝ღ★ღ。家庭的收入水平决定消费档次ღ★ღ，家庭的生活习惯决定消费偏好ღ★ღ。在“大数据”仅停留在收集信息ღ★ღ，还远达不到应用的时代ღ★ღ，物业公司早就摸清了身边消费者的第一手资料ღ★ღ，信息收集ღ★ღ、分析ღ★ღ、应用都无声的体现在了物业公司日常的工作中ღ★ღ，虽然现在这些资料仅是用来收物业费ღ★ღ、调解邻里矛盾ღ★ღ，但这是个可以产生财富的聚宝盆ღ★ღ。

　　2ღ★ღ、拥有良好信誉度的商业形象ღ★ღ。在一个小区数百乃至上千的居民中ღ★ღ，抱怨物业管理差的毕竟还是少数ღ★ღ。打交道多了ღ★ღ，感情自然也就加深了ღ★ღ，就连每天下班路过小区大门的时候ღ★ღ，保安师傅的一句“下班了”都会让人心里暖暖的ღ★ღ。保洁人员ღ★ღ、维修师傅ღ★ღ、客服人员每天的工作就是离不开小区的居民ღ★ღ，一个十多年的老小区ღ★ღ，物业公司的工作人员和小区居民处成朋友是正常的ღ★ღ，一个优秀的物业管理人员差不多可以精准的辨认出大多数民居家庭的成员ღ★ღ，在老百姓的日常生活和红白喜事中处处能看到物业人员的身影ღ★ღ。这里抛出一个商业现象ღ★ღ，在网络商业时代ღ★ღ，传统的电视ღ★ღ、广播ღ★ღ、报刊杂志等媒体广告金额巨大但是效果越来越差ღ★ღ，反倒是一些以微商ღ★ღ、老同学ღ★ღ、广场舞伙伴ღ★ღ、保健品养生为主题聚集起来的朋友圈ღ★ღ，推广起一些商品来那叫一个反响热烈ღ★ღ。比如一个两万元的养生床垫号称包治百病ღ★ღ，如果直接电视上去打广告谁也不会信ღ★ღ，可是如果是邻居每天拉着您去体验并不停的说这床如何如何效果好呢ღ★ღ，几个月之后兴许您就买回家了ღ★ღ，孩子们拦都拉不住ღ★ღ。这就是新的销售推广理念ღ★ღ，从传统广告的硬推广变成网络软文推广ღ★ღ，从商品销售变成场景营销ღ★ღ。说到生活场景营销ღ★ღ，物业公司是不是本身就占据着天时地利呢ღ★ღ，超市卖的笨鸡蛋可能贵了点ღ★ღ，菜市场的笨鸡蛋可能都是假的ღ★ღ，但如果物业保洁阿姨聊天说她家里就是村里ღ★ღ，能搞到很多真正的笨鸡蛋ღ★ღ，您兴许就感兴趣了ღ★ღ，没准周末就叫上几个朋友开着车去村里批发鸡蛋去了ღ★ღ。

　　3ღ★ღ、拥有合理的战略布局ღ★ღ。在一座城市里ღ★ღ，不管是本地有实力的开发商还是万科兴发娱乐APPღ★ღ、碧桂园这样的过江龙ღ★ღ，肯定不会只是开发一个小区的ღ★ღ，在十多年甚至更久的市场耕耘中ღ★ღ，会在这座城市中占据很多的商业C位ღ★ღ。就如同人们常常都说肯德基和麦当劳根本就不是做快餐的ღ★ღ，而是做房地产的ღ★ღ，就因为他们把好的商业核心圈都占满了ღ★ღ。一个理性的房地产公司也是如此ღ★ღ，会根据一座城市的经济ღ★ღ、文化ღ★ღ、人流等因素ღ★ღ，来判断每一个未来开发项目的地理位置ღ★ღ，这样的布局是合理而且聪明的ღ★ღ。石家庄的北人集团就是这样借壳生蛋的聪明人ღ★ღ，在石家庄地图标注上几十家北国超市的位置ღ★ღ，就能看到北人集团的高明之处ღ★ღ，北国超市是伴随着大的商业核心圈或是大型社区的建设来从容完成自己超市王国布局的ღ★ღ。那么作为房地产开发商自己ღ★ღ，有这么得天独厚的优势ღ★ღ，旗下物业公司不是早就布局于无形了吗？

　　从现在的零售业革命情况来看ღ★ღ，能在电商平台和本地龙头零售商的夹缝中杀出一条路来的ღ★ღ，也只能是物业公司能扛起地产商业这面大旗了ღ★ღ。它具备这几点特征ღ★ღ：

　　1ღ★ღ、打造小区闭合生态圈ღ★ღ。可以说小区周边商业是物业公司所能凭仗最好的一条护城河了ღ★ღ。不管概念说的多么高大上ღ★ღ，茶米油盐是每个家庭都离不开的ღ★ღ，这也是为什么早市这么堵塞交通和污染街面兴发娱乐APPღ★ღ，还是无法完全取缔的原因ღ★ღ。首先一个小区应有自己独立的平台网络ღ★ღ，这里除了家庭快消类商品销售ღ★ღ，还可以囊括进来水电维修ღ★ღ、家政保洁ღ★ღ、幼教托管ღ★ღ、社区养老ღ★ღ、开锁搬家等服务概念ღ★ღ。利用互联网ღ★ღ、NFCღ★ღ、智能化等新技术ღ★ღ，这个手机app可以同小区的门禁卡ღ★ღ、停车位ღ★ღ、智能家居等终端设备直接连接起来ღ★ღ，生活中的各项需求都是软件中的一项场景应用ღ★ღ。一座小区就是一个小型社会ღ★ღ，只要是消费者需要的ღ★ღ，物业公司打造的网络平台就可以提供ღ★ღ。在这里闭合圈里ღ★ღ，商品销售应是辅助的ღ★ღ，可以占四成利润点ღ★ღ，生活服务则是主要的利润点ღ★ღ，也是具有无限扩充的可能性ღ★ღ。其次这个小区生态圈应该是包容性的ღ★ღ，小区沿街门市的各个业态ღ★ღ，包括小饭店ღ★ღ、果蔬店ღ★ღ、理发店ღ★ღ、干洗店ღ★ღ、手机店都是可以拉进来入伙的ღ★ღ，外延的比如婴幼儿教育ღ★ღ、运动健身ღ★ღ、美容护肤等业态也都是可以开展合作的ღ★ღ，与其让保安们和他们发传单的销售人员在小区玩猫捉老鼠的游戏ღ★ღ，不如全都招安进来都这个生态圈888真人信誉ღ★ღ。在理论上这个服务圈的概念是无限大的ღ★ღ，也是随时可以扩充的ღ★ღ，只要小区居民有消费需求ღ★ღ，这个小区生态圈就可以自我更新升级来满足消费者的需要ღ★ღ。除了地产商自身开发的数个小区ღ★ღ，如果可以和本地有实力的地产商联合起来ღ★ღ，那么这种商业形态的扩张是飞速的ღ★ღ，而且是近乎垄断的ღ★ღ。至于传统意义上的利润点---物业费ღ★ღ，在这个生态圈里ღ★ღ，不过就是一些积分或是优惠券抵消罢了ღ★ღ。

　　2ღ★ღ、打造不同的主题生活概念ღ★ღ。在这个小区商业小王国里ღ★ღ，可以被赋予很多种主题概念ღ★ღ。这几年炒得火热的养老地产ღ★ღ、旅游地产作为地产开发模式的拓展ღ★ღ，已经被成熟运作到项目开发中ღ★ღ。比如南方的一家医疗机构已经和石家庄新华区政府签订战略合作协议ღ★ღ，在新华区所属住宅小区进驻医护人员ღ★ღ，开展社区医疗业务ღ★ღ。再比如养老地产概念打的火热的今天ღ★ღ，源于中国传统的理念ღ★ღ，很多老人暂时还是不能接受住养老院ღ★ღ，所以社区养老的2.0版又出来了ღ★ღ，租用小区若干单元房ღ★ღ，派驻医护人员和护理人员ღ★ღ，客户群为本小区的老人们ღ★ღ，可以选择晚上住宿ღ★ღ，也可以仅是白天来这里接受照顾ღ★ღ，简单说就是一个老人聚会的活动室ღ★ღ，但是多了医疗护理的保障ღ★ღ，因为就在家门口ღ★ღ，和孩子们住的也近ღ★ღ，所以老人更容易接受这种方式养老ღ★ღ。设想一个生活场景ღ★ღ，老人年纪大了身体不好ღ★ღ，社区医疗可以每天上门为老人检查身体和督促吃药ღ★ღ，如果孩子有几天出差不在家ღ★ღ，老人也可以在小区的养老房里临时住上几天ღ★ღ，要是老人有了突发疾病ღ★ღ，在医院120车到来之前ღ★ღ，社区医疗人员就是老人生命线的第一道保障ღ★ღ。但肥水不流外人田ღ★ღ，这么庞大的利润物业公司自然不能放过ღ★ღ，可以和专业社会医疗机构展开合作ღ★ღ，在每个居民家里安装智能监控系统ღ★ღ，打造小区智能医疗和养老系统ღ★ღ，入住专业的医护人员ღ★ღ，让养老院变成小区的老人乐园ღ★ღ，让医疗护理变成像超市买袋盐一样的方便ღ★ღ。因为是地产商自己的概念打造ღ★ღ，所以在小区开发建设时期就可以通过设计施工把家居智能化ღ★ღ、医疗配套设施等硬件全部配备完整ღ★ღ，然后交由物业公司去运营管理ღ★ღ。同样的主题生活概念还可以延伸到教育培训ღ★ღ、幼儿托管ღ★ღ、运动健身ღ★ღ、美容美颜等业态中ღ★ღ。在这个地产开发的转型时期ღ★ღ，一个优秀的主题小区概念还可以反哺地产开发建设ღ★ღ，促进销售回款ღ★ღ。

　　3ღ★ღ、强强联合ღ★ღ，优势互补ღ★ღ。虽然代表街头文化的小区商业形态具备鼎足三分的潜力ღ★ღ，但是却有着天然的缺陷ღ★ღ，就是难以形成规模化ღ★ღ。成为一座城市的霸主不难ღ★ღ，但是无法在其它地区进行合理复制ღ★ღ，毕竟在这个房地产的后白银时代ღ★ღ，房地产项目开发建设已经是举步维艰ღ★ღ，依托其之上的小区商业就难以大范围的扩张起来ღ★ღ。而且这种地产商业模型的特点是租多于卖ღ★ღ，在不能立即回收资金的情况下ღ★ღ，就必须大幅度增加日常性经营收益ღ★ღ。现在的商业圈早就不是单打独干的时代了ღ★ღ，所以就必须找到一个合作伙伴ღ★ღ。线上的电商巨头应该是有意对小区商业进行收编的ღ★ღ，价钱也一定比较丰厚ღ★ღ，但是小区商业最不缺的就是流量ღ★ღ，阿里和京东巨大的流量入口对小区商业来说作用并不是很大ღ★ღ，反倒是这条生态链上游的生产商和进货渠道成了制约街头商业发展的瓶颈ღ★ღ，所以和本地传统的线下零售商合作就成了顺理成章的事ღ★ღ。以石家庄为例ღ★ღ，如果有了北人集团这个强有力的后盾作支撑ღ★ღ，货源和仓储物流就有了坚实的保障ღ★ღ，北人集团的商业布局均衡合理ღ★ღ，超市ღ★ღ、大型商场ღ★ღ、商业综合体ღ★ღ、文旅商业群已经形成一个健康的生态链ღ★ღ，当小区商业的生态圈并入到北人集团的网络体系ღ★ღ，基本就可以对石家庄区域形成无死角的全业态覆盖ღ★ღ。如果布局得当ღ★ღ，可以在2-3年垄断石家庄的小区商业形态ღ★ღ。同样这对寻求扩张巩固本地霸主地位的北人集团也是锦上添花的好事ღ★ღ。

　　在2012年的中国经济年度人物颁奖现场ღ★ღ，万达的王健林和阿里巴巴的马云设下一个亿元赌局ღ★ღ，赌的是十年后在中国电商能否在零售市场份额过半ღ★ღ。现在已过去六年ღ★ღ，在2017年纯电商平台在零售业的市场份额为15%ღ★ღ，刚刚过去的双十一ღ★ღ，天猫也完成了一天创造10亿个包裹的奇迹ღ★ღ。其实今天再说电商和传统零售如何如何ღ★ღ，已经意义不大了ღ★ღ。未来线上线下的界限将十分模糊ღ★ღ，线上商超将通过渠道融合ღ★ღ、渠道下沉以及区域整合等方式ღ★ღ，完成与线下渠道商的完全融合ღ★ღ。通过用户ღ★ღ、门店ღ★ღ、库存互通ღ★ღ，提供个性化ღ★ღ、场景化和参与化的3P零售模式ღ★ღ，满足消费者的任何人在任何时间位于任何地点的零售需求ღ★ღ。同样以万达为首的传统商业渠道也正在积极的对线上平台进行兼并和合作ღ★ღ，在销售渠道ღ★ღ、门店数量ღ★ღ、顾客体验等优势基础上ღ★ღ，导入线上流量数据ღ★ღ，通过引入互联网基因来主动变革自身的商业思维ღ★ღ。这是个商业革命的时代ღ★ღ，地产商业作为其中重要的一环ღ★ღ，有着不可磨灭的地产商特征ღ★ღ，曾经成功的商业经验会成为今日发展的桎梏ღ★ღ，制约商业地产发展的因素不仅是资金和人才储备ღ★ღ，最重要的是改变传统意义上的房地产商思维方式ღ★ღ，在这场零售业变革中ღ★ღ，找准自己的位置ღ★ღ，寻求下一次黄金时代的契机ღ★ღ。兴发老虎ptღ★ღ，兴发娱乐官网下载ღ★ღ。兴发娱乐APPღ★ღ，兴发娱乐APP官方下载ღ★ღ，兴发·娱乐187(中国)官方网站ღ★ღ。兴发娱乐官网ღ★ღ，